當(dāng)前位置：兩江建設(shè)公司與重慶建工七建公司
共探企業(yè)級項目管理信息化建設(shè)新路徑
5月23日下午，公司與重慶建工集團(tuán)七建公司在七建公司總部成功舉辦了企業(yè)級項目管理信息化建設(shè)專題交流會。雙方職能部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)及信息化方面管理人員圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、智慧工地建設(shè)、全周期項目管理等議題展開深度研討。
會上，重慶建工集團(tuán)七建公司分享了其在BIM技術(shù)集成應(yīng)用、工程大數(shù)據(jù)分析平臺搭建等方面的實踐經(jīng)驗，通過實際案例展示了信息化手段如何實現(xiàn)施工進(jìn)度精準(zhǔn)管控、成本動態(tài)優(yōu)化及安全風(fēng)險智能預(yù)警，重點介紹了成功運用的“廣聯(lián)達(dá)”項目管理平臺。該平臺通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，打通了設(shè)計、采購、施工、運維全鏈條數(shù)據(jù)壁壘，助力項目降本增效超15%。
雙方一致認(rèn)為，建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已步入深水區(qū)，未來將加強(qiáng)技術(shù)共享與聯(lián)合創(chuàng)新，探索“AI+建筑”場景應(yīng)用，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)機(jī)制，并計劃在重點項目試點智慧建造聯(lián)合體模式。
本次會議通過思想碰撞與技術(shù)互鑒，為公司企業(yè)級項目管理信息化建設(shè)及項目一體化管理提供了可復(fù)制的借鑒范式，也為公司下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向智能建造新時代按下加速鍵。
